從11月開始，在南安經(jīng)營(yíng)著一家制鞋作坊的洪先生發(fā)現(xiàn)自己不得不調(diào)整生產(chǎn)線了。“能夠接到的成人運(yùn)動(dòng)鞋訂單越來(lái)越少，而一些童鞋廠家卻主動(dòng)找上門來(lái)，要求在年底前大量趕制童鞋。”

　　洪先生所感知的正是市場(chǎng)的新變化。今年以來(lái)，隨著運(yùn)動(dòng)品牌的集體漲價(jià)，以及大量庫(kù)存的拖累，往年火爆的運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)整體陷入低迷，而與之形成鮮明對(duì)比，童裝童鞋的銷量卻持續(xù)增加。市場(chǎng)風(fēng)向有變，成人運(yùn)動(dòng)品牌加快進(jìn)入童裝領(lǐng)域。

　　成人品牌涌入童裝業(yè)

　　近日，有消息稱361°明年將新增500—600家兒童鞋服專賣店，力爭(zhēng)總量達(dá)到1600—1700家，主要是鞏固一線城市，繼續(xù)拓展二、三線城市。在新增的門店中，大多是獨(dú)立專賣店。

　　從行業(yè)內(nèi)來(lái)看，自2009年開始，阿迪達(dá)斯、耐克童裝市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勁，銷售業(yè)績(jī)勝過(guò)不少專業(yè)童裝品牌。為此耐克甚至削減了成人裝生產(chǎn)線，新上童裝生產(chǎn)線，并推出1.3米兒童以下的童裝服飾系列。

　　而在361°2010年推出兒童系列前后，國(guó)內(nèi)品牌李寧、安踏、特步也相繼進(jìn)軍童裝市場(chǎng)。

　　看中巨大市場(chǎng)空間

　　成人運(yùn)動(dòng)品牌的快速進(jìn)入，引發(fā)了泉州不少專業(yè)兒童鞋服企業(yè)的關(guān)注。“目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，成人服裝領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化。相對(duì)而言，市場(chǎng)廣闊而又潛力巨大的童裝市場(chǎng)自然成了一片‘藍(lán)海’，吸引成人品牌進(jìn)入。”百變米奇營(yíng)銷副總羅正明稱。

　　據(jù)了解，迄今為止國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)還沒(méi)有形成如男裝、女裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝那樣的全國(guó)性品牌或。而在國(guó)外品牌占據(jù)的50%的市場(chǎng)份額中，幾乎都集中在一線中心城市。羅正明表示，目前童裝市場(chǎng)依然是處于“切蛋糕”而非“搶蛋糕”的時(shí)代。

　　行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更激烈

　　然而，雖沒(méi)有正面“交火”，一些專職兒童鞋服廠商還是感受到“狼來(lái)了”的威脅。

　　中國(guó)兒童用品研究中心秘書長(zhǎng)陳樹青告訴記者，目前國(guó)內(nèi)的童裝市場(chǎng)有四股品牌勢(shì)力在對(duì)決，即國(guó)外兒童鞋服、國(guó)內(nèi)成人鞋服品牌、其他行業(yè)知名企業(yè)、專職兒童鞋服廠商。

　　卡西龍董事長(zhǎng)丁燦陽(yáng)認(rèn)為，“目前童裝市場(chǎng)還是有足夠的空間，容納新品牌進(jìn)入，加上不同的品牌勢(shì)力面對(duì)的消費(fèi)群體不一樣，新品牌進(jìn)入有助于共同把童裝市場(chǎng)做大，對(duì)本地品牌沖擊并不大。”

　　“新品牌進(jìn)入，會(huì)有2—3年的探索期，在3年內(nèi)沒(méi)有達(dá)到5個(gè)—6個(gè)億市場(chǎng)規(guī)模的童裝品牌將會(huì)變成非主流企業(yè)，失去行業(yè)話語(yǔ)權(quán)，終只能在區(qū)域市場(chǎng)中占據(jù)一定份額。”羅正明同樣認(rèn)為現(xiàn)階段影響不大，但“長(zhǎng)期來(lái)看，行業(yè)必將面臨更激烈的競(jìng)爭(zhēng)，童裝企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、資源整合是關(guān)鍵。”