阿杰邦尼童裝品牌于2003年始創(chuàng)核心品牌 –“阿杰邦尼”，2009年初，在確定企業(yè)發(fā)展思路時，蔣明杰總經(jīng)理明確地提出了將2009年作為“企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變年”，全面實施公司化運作，讓阿杰邦尼成為童裝業(yè)知名品牌。為了實現(xiàn)這一目標，公司制定了重建企業(yè)內(nèi)部構(gòu)架、提高企業(yè)競爭力等一系列整合方案，以確保目標的實現(xiàn)。在重建企業(yè)內(nèi)部構(gòu)架的指導思想方面，蔣明杰總經(jīng)理提出了“三個方向的轉(zhuǎn)移”。

　　1. 品牌營運方向的轉(zhuǎn)移：從批發(fā)向零售品牌成功轉(zhuǎn)移(1996-2008年)

　　(1)實現(xiàn)資本的原始積累

　　(2)零售品牌的成功轉(zhuǎn)型

　　(3)公司化運營的導入

　　2. 市場方向的轉(zhuǎn)移：從國內(nèi)市場逐步向國外市場轉(zhuǎn)移(2009-2019)

　　(1)完成童裝行業(yè)的AMANI的時尚歷程

　　(2)鑄造品牌核心競爭力

　　(3)整合高端資源，逐步開發(fā)海外市場

　　(4)超前滿足當?shù)叵�費者的需求和在當?shù)厝谥侨谫Y，創(chuàng)造。

　　3. 產(chǎn)業(yè)方向的轉(zhuǎn)移：從制造業(yè)向服務業(yè)轉(zhuǎn)移

　　(1)整合資源實現(xiàn)品牌從國內(nèi)市場的運營到海外市場的拓展

　　(2)兼并國際時尚品牌

　　(3)聯(lián)合國際品牌,成立海外子公司

　　(4)成就童裝產(chǎn)業(yè)的帝國集團公司

　　(5)實現(xiàn)電子商務平臺：通過銷售的模式，形成網(wǎng)上銷售的基礎(chǔ)。

　　(6)運用信息技術(shù)，實現(xiàn)網(wǎng)絡化的管理、網(wǎng)絡化的營銷、網(wǎng)絡化的采購，為阿杰邦尼電子商務打下基礎(chǔ)。