母嬰電商正在O2O市場不斷探尋適合的模式和路徑。近日，國內的進口母嬰電商蜜芽寶貝與中國兒童教育領導品牌紅黃藍教育機構宣布組建合資公司，自此通過紅黃藍在全國300多個城市的1300多家園所開拓線下渠道。紅黃藍教育機構和蜜芽寶貝雙方創(chuàng)始人將共同擔任合資公司的聯(lián)席董事長。

　　母嬰O2O領域不論是服務還是產品，發(fā)展方向都將是更加細分化，產品和服務類型也會更加豐富。此次蜜芽寶貝與紅黃藍戰(zhàn)略合作的達成，將成為母嬰行業(yè)線下服務門店與互聯(lián)網電商探尋O2O市場發(fā)展的典范。對于紅黃藍來說，實現(xiàn)了教育品牌和園所規(guī)模效應方面的優(yōu)勢價值輸出;蜜芽寶貝則在繼續(xù)專注于線上業(yè)務的同時，提前布局了兒童服務O2O業(yè)務，在競爭中處于有利地位。

　　國內著名天使投資人徐小平表示，在掌握一定用戶基數(shù)之后，傳統(tǒng)早教機構也在尋找新的盈利點，母嬰電商也更需要不斷補充新鮮血液，提升老用戶黏性和重復購買率，雙方的需求因此達到了高度匹配。蜜芽寶貝與紅黃藍的此次跨界合作，是母嬰電商次規(guī)模性涉足線下母嬰目標人群，也是傳統(tǒng)早教連鎖機構次利用“互聯(lián)網+”的模式深度開發(fā)原有用戶資源，加之雙方分別在線上和線下的顯著領導地位，此次合作將成為母嬰行業(yè)O2O的標桿性事件。

　　紅黃藍于1998年創(chuàng)建家親子園，創(chuàng)學前一體化早期教育模式，先后打造了紅黃藍親子園、紅黃藍幼兒園、竹兜早教套裝三大教育品牌。