眾所周知，童裝市場(chǎng)是我國具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)之一。然而，目前我國琳瑯滿目的服裝市場(chǎng)中，童裝市場(chǎng)卻舉步維難，處于一種比較尷尬的境地。通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，在國內(nèi)童裝市場(chǎng)上，約占50%市場(chǎng)份額的國內(nèi)童裝生產(chǎn)商基本上被擠壓在中低端市場(chǎng)，眾多規(guī)模小的企業(yè)為了生存，不得不競相壓價(jià)，或以為別人做“嫁衣”的方式來賺取薄利;而國外童裝品牌占據(jù)的50%的市場(chǎng)份額中，幾乎壟斷了國內(nèi)童裝的高端市場(chǎng)，賺取著高額的利潤。

　　福建格林集團(tuán)董事長趙建河先生在詳細(xì)考察了國內(nèi)、外童裝市場(chǎng)后，告訴我們：國內(nèi)童裝品牌之所以缺乏市場(chǎng)競爭力，其主要原因在于整體設(shè)計(jì)水平不高。他說，目前我國專職童裝設(shè)計(jì)師數(shù)量不多，很多設(shè)計(jì)師主要以成人服裝設(shè)計(jì)為主，對(duì)于童裝設(shè)計(jì)，投入的精力很有限，缺少設(shè)計(jì)的創(chuàng)新性，基本上都在走模仿洋品牌的道路，再加上我國童裝起步較晚，觀念相對(duì)比較落后，盡管國內(nèi)童裝市場(chǎng)潛力很大，但發(fā)展卻相當(dāng)緩慢，以至于國內(nèi)童裝的高端市場(chǎng)，幾乎讓一些國外童裝品牌所壟斷。

　　格林集團(tuán)“嗒嘀嗒”童裝立志改變這一市場(chǎng)格局，多年來，他們緊跟市場(chǎng)、腳踏實(shí)地，實(shí)施了一系列有效的創(chuàng)新舉措，取得了良好的市場(chǎng)效果，已經(jīng)初現(xiàn)“童裝專家”的形象。

　　一方面，他們擁有自己龐大的生產(chǎn)基地，建有自己先進(jìn)的產(chǎn)品研發(fā)中心，不再類似于國內(nèi)一些童裝品牌只能充當(dāng)“搬運(yùn)工”的角色;另一方面，他們擁有一支陣容龐大、理念先進(jìn)的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍，可以隨時(shí)隨地執(zhí)行自己的一些創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念;此外，他們還建立了“定期出國考察機(jī)制”，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品款式、元素、色彩、面料等，時(shí)時(shí)與國際流行趨勢(shì)接軌，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展要求。

　　正因?yàn)椤班�嘀嗒”始終瞄準(zhǔn)“童裝專家”的目標(biāo)，緊貼市場(chǎng)、潛心用功，取得了一系列令業(yè)界矚目的成就�！班�嘀嗒”創(chuàng)建10多年間，他們始終堅(jiān)持以質(zhì)量求發(fā)展，不斷追求品質(zhì)，先后通過ISO9002：2000版質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證，Oeko-Tex100生態(tài)紡織品認(rèn)證和國家紡織品安全認(rèn)證，其產(chǎn)品以其設(shè)計(jì)新穎、色澤明亮、做工精細(xì)、質(zhì)量上乘等特點(diǎn)，獲得了業(yè)界專家和消費(fèi)者的高度認(rèn)同，銷售網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)遍及北京、上海、廣州等300多個(gè)大中城市，市場(chǎng)占有率始終占據(jù)國內(nèi)童裝行業(yè)高端。到目前為止，“嗒嘀嗒”已經(jīng)把“中國產(chǎn)品”、“中國十大童裝品牌”、“國家免檢產(chǎn)品”、“出口免驗(yàn)”等榮譽(yù)盡收囊中。是集四項(xiàng)國字號(hào)桂冠為一身的童裝企業(yè)。

　　鑒于“嗒嘀嗒”品牌的強(qiáng)大影響力和產(chǎn)品開發(fā)、品質(zhì)等方面的出色表現(xiàn)，格林集團(tuán)已經(jīng)成為全國服裝標(biāo)委會(huì)的正式委員單位，從2006年起，“嗒嘀嗒”更是作為中國童裝行業(yè)的代表，參與制定“幼兒服裝及服飾”等多項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)，成為國內(nèi)童裝行業(yè)的“明星代表”。

　　近期，“嗒嘀嗒”進(jìn)一步加大“童裝專家”的發(fā)展步伐，他們以國外童裝知名品牌為參照對(duì)象，加強(qiáng)品牌個(gè)性的塑造，圍繞“嗒嘀嗒”品牌“愛…”的內(nèi)涵，結(jié)合小朋友喜歡聽故事的特性，圍繞“會(huì)講故事的童裝”，進(jìn)行品牌及產(chǎn)品個(gè)性的塑造和品牌文化內(nèi)涵的延伸。他們不僅要將這些生動(dòng)有趣的主題故事編印成故事書、宣傳畫，拍成動(dòng)畫片，同時(shí)還將故事的一些主要元素及圖案植入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)中，旨在讓孩子們“穿著故事、看著故事、聽著故事”，讓這些生動(dòng)有趣、具有啟迪意義的故事，陪伴著他們快樂、健康成長。

　　“嗒嘀嗒” 品牌營銷總監(jiān)阮世陶認(rèn)為，中國童裝市場(chǎng)的競爭大戰(zhàn)愈演愈烈，而國內(nèi)童裝品牌要想在競爭中脫穎而出，惟一的選擇就是走“專業(yè)化”的路線。他相信，隨著“嗒嘀嗒——童裝專家”進(jìn)程的不斷推進(jìn)，國外童裝品牌統(tǒng)領(lǐng)中國童裝高端市場(chǎng)的格局一定會(huì)打破。“會(huì)講故事的童裝”將成為國內(nèi)童裝市場(chǎng)的一道亮麗的風(fēng)景線!