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紙尿褲價格戰(zhàn)跌破眼鏡 是噱頭還是實力?

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2015年03月27日 09:48  來源:中嬰網(wǎng)

  從2月28日到3月18日,跨境電商間發(fā)起了一場紙尿褲價格大戰(zhàn),洋碼頭、蜜芽寶貝和考拉海購等電商紛紛打出“68元起”、“0.7元/片”、“備貨5億”、“補(bǔ)貼1億”、“400個集裝箱”等讓人跌破眼鏡的數(shù)字,讓消費(fèi)者在狂歡搶購的同時,也引發(fā)了更多的疑慮,真金白銀換來的真是天上掉下來的大福利嗎?

  買買買之后,腎上激素恢復(fù)正常了,該冷靜算算帳了。以花王Merries紙尿褲為例,扒開這些數(shù)字,一窺究竟!

  一.貨源疑惑——日本正品真的那么好拿嗎?

  基于對花王(中國)的保護(hù)原則,日本本土花王紙尿褲的出口動作絕不會由官方牽頭。非官方就意味著魚龍混雜:各類經(jīng)銷商、零售商和批發(fā)商資質(zhì)不一,貨的質(zhì)量和數(shù)量就有天壤之別,而個人代購和假貨在國內(nèi)市場也特別泛濫。

  所以各家紛紛保正品、曬證明,可偏偏海淘的日產(chǎn)花王在中國渠道的貨源很難提供代理授權(quán)證明。蜜芽寶貝的自證方式是打出中國平安的招牌,在商品參數(shù)和支付等界面大字標(biāo)示。但據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示,海淘沒有所謂的正品保證險,中國平安也未與蜜芽寶貝合作承保。如果消息屬實,豈不就是欲蓋彌彰?而前身是一家淘寶店的蜜芽寶貝,在正品等關(guān)鍵性問題的口碑歷史也并不那么光彩。

蜜芽網(wǎng)截圖

  蜜芽網(wǎng)截圖

  二.貨量疑惑——不只是大

  蜜芽寶貝在官網(wǎng)稱此次瘋搶節(jié)“有200個集裝箱進(jìn)口紙尿褲”,但在媒體方面又將論調(diào)改成“啟用了400個集裝箱的備貨規(guī)模”。 這翻一倍的貨量是什么概念呢?據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,一個集裝箱一般可以裝4000包左右的花王紙尿褲, 200個集裝箱就有80萬包。

  要知道連日本本土各大商場超市都普遍斷貨和實行限購,這么短時間內(nèi)追加80萬包的備貨到國內(nèi),實在令人難以置信。

  據(jù)報道,蜜芽寶貝紙尿褲節(jié)“12小時就成就了40萬單”,目前只知官網(wǎng)單筆限購數(shù)量是40包,以包計算的話,銷量會更驚人,而這數(shù)量和速度跟保稅區(qū)的清關(guān)流程也完全不匹配。

  三.價格疑惑——噱頭還是實力?

  為此一戰(zhàn),蜜芽寶貝專門制作了一個官網(wǎng)頁面,來解釋進(jìn)口正品紙尿褲為什么只賣68元,但從進(jìn)貨價,到稅收,再到補(bǔ)貼價,整個價格鏈條都是筆糊涂賬。

  先是進(jìn)貨價,正蜜芽官網(wǎng)以一包在日本售價1300日元(¥68)的紙尿褲為例,展示的個蜜芽價也是68元,但據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示,這個進(jìn)貨價應(yīng)該遠(yuǎn)低于正常渠道的可供貨價。

蜜芽網(wǎng)資料

  蜜芽網(wǎng)資料

  接著是稅收方面,由于蜜芽同時采用一般貿(mào)易進(jìn)關(guān)和免稅店模式,所以這筆帳就很難算了,但依然可以看到明顯前后矛盾的地方,例如在蜜芽花王紙尿褲的詳情頁上稱“每單總價值超過500元,產(chǎn)生的稅費(fèi)應(yīng)由買家自己承擔(dān)”,用的是正規(guī)的保稅跨境貿(mào)易電子商務(wù)模式(紙尿褲的行郵稅稅率為10%,應(yīng)征稅額在50元(含50元)以下的,海關(guān)予以免征)。但根據(jù)實際測試購買,單筆訂單588元,并沒有向買家征收稅費(fèi)。

米亞

蜜芽網(wǎng)資料

  蜜芽網(wǎng)資料

  后是補(bǔ)貼價,1億、5億,豪言?謊言?有業(yè)內(nèi)人士透露,日產(chǎn)花王一般的到岸價在110元左右(上下幅度大約不超過5元),而蜜芽寶貝在紙尿褲節(jié)期間的均價將近100元(其他時間的均價在120-130元)。先假設(shè)此次參加價格戰(zhàn)的產(chǎn)品都是正品日產(chǎn),那么直至到港這個狀態(tài),蜜芽在紙尿褲節(jié)需要為每包花王紙尿褲補(bǔ)貼5-15元左右,若是更低的進(jìn)貨價還能盈利呢,何來官方的31元補(bǔ)貼?

蜜芽資料

  蜜芽資料

  再對照一下蜜芽為紙尿褲“備貨5億、補(bǔ)貼1億”的壯麗宣言。假設(shè)這400個集裝箱都是日產(chǎn)花王紙尿褲,400個集裝箱*4000包/箱*10元/包=1600萬,加上國內(nèi)物流費(fèi)用和超出部分的稅費(fèi),與宣傳的1億相距甚遠(yuǎn)。

  更有趣的是,作為非母嬰垂直電商的考拉海購更打出了“全網(wǎng)低價”的口號,平均每包花王比蜜芽便宜3元,卻對補(bǔ)貼金額只字不提,只說“不以賺錢為目的”,讓這場水顯得更深更渾了。

  綜上,這場紙尿褲價格戰(zhàn),看起來像是蜜芽寶貝、考拉海購和洋碼頭等電商的自相殘殺,而消費(fèi)者坐收漁翁之利。但在不斷細(xì)究下,華麗的數(shù)字不見得會那么美好。

  而作為消費(fèi)者,在巨大的誘惑面前,尤其是牽涉到健康的、安全訴求比較高的母嬰類產(chǎn)品,更要冷靜小心,在便宜和放心之間做好平衡選擇,在購買后做好驗貨甚至維權(quán)。來源: 21CN綜合

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