在“蜜芽寶貝”創(chuàng)辦人劉楠看來，電商發(fā)展到現(xiàn)在，價(jià)格戰(zhàn)仍是競(jìng)爭(zhēng)的有力手段，“因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)不僅能彰顯實(shí)力，而且能夠淘汰比較弱小的，就是相當(dāng)于一打價(jià)格戰(zhàn)誰在裸泳全能看出來”。劉楠還稱，價(jià)格戰(zhàn)不僅是比誰更低價(jià)，還有備貨能力、采購(gòu)實(shí)力這些上游供應(yīng)鏈能力更重要，這些都是相輔相成的。

　　無論如何，這些新興電商企業(yè)，圍繞著洋紙尿褲在市場(chǎng)上展開連場(chǎng)激戰(zhàn)，目的都是為了盡快在中國(guó)海淘用戶心目中確立平臺(tái)的地位。

　　瘋狂的數(shù)字似乎也可以解釋，為什么電商平臺(tái)會(huì)如此癡迷于在紙尿褲上“賠本賺吆喝”。

　　來自艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2015年我國(guó)母嬰市場(chǎng)將突破2萬億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的6.8%。而《中國(guó)跨境電商市場(chǎng)研究報(bào)告2012-2013》顯示，2013年中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易總額25萬億元，其中跨境電子商務(wù)占了12%，達(dá)到3萬億元。據(jù)商務(wù)部測(cè)算，2016年將增長(zhǎng)至6.5萬億元。用紙尿褲押寶母嬰+跨境電商兩個(gè)風(fēng)口，電商們想做的是用賠錢的紙尿褲帶來賺錢的大生意。

　　近年來，年輕媽媽們十分青睞進(jìn)口母嬰用品，但由于之前國(guó)內(nèi)沒有跨境電商試點(diǎn)，在購(gòu)買母嬰用品上形成很多痛點(diǎn)：海淘運(yùn)輸糾紛多、代購(gòu)假貨頻出、國(guó)內(nèi)正品價(jià)格過高等。隨著去年跨境電商試點(diǎn)，這一問題有了解決的途徑，眾多企業(yè)因此一擁而上，搶食這塊肥美卻沒有開墾的處女地。公開數(shù)據(jù)顯示，從2012年至今已有超過2000家公司注冊(cè)跨境電商業(yè)務(wù)。

　　跨境電商觀察員徐鼎鑫對(duì)媒體透露，目前來看，天貓國(guó)際和亞馬遜大概占跨境電商市場(chǎng)份額的55%左右，蘇寧海外購(gòu)、洋碼頭及蜜芽寶貝等可占25%左右，而京東近日剛開始啟動(dòng)跨境電商業(yè)務(wù)。徐鼎鑫認(rèn)為，目前無論是巨頭還是創(chuàng)業(yè)公司，都處于同一起跑線上，沒有一家獨(dú)大的情況。如今涉足此領(lǐng)域的群雄并起，張蕾認(rèn)為大約6個(gè)月的窗口期后，者將浮出水面。

　　跨境母嬰是電商平臺(tái)今年的爆款，紙尿褲則是母嬰品類的爆款，而紙尿褲中的爆款則是花王紙尿褲。在業(yè)內(nèi)人士看來，以一片紙尿褲撬動(dòng)一個(gè)6.5萬億的市場(chǎng)，才是電商們的生意經(jīng)。來源：江淮晨報(bào)